CARRER UP
遠州鉄道のキャリアアップ
管理職・経営層への
キャリアアップを期待した教育体系
教育方針
ありたい姿
強みを独自性に進化させる課題発見・解決型人材の育成、
排出によりグループに貢献する
「能力を知る→開発する→学ぶ」サイクルを体系化し、
教育施策として2つの機会提供を行っていく
教育施策
01自己能力の把握・
開発機会
- アセスメント研修
- 階層別に定点で能力の現在地を把握し、能力開発を促進していく
- キャリア研修
- 能力開発において、キャリアビジョンに向かう目標設定の仕方や、その目標達成を支援する方法を身に着けることを目的に研修を実施
- 異業種交流会
- 異なる業種の企業の同世代と共通のテーマを元に課題と解決策をディスカッションするワーク型の交流会を通じて知⾒を⾼めていく
- E-MBA 選抜型教育
- 将来の経営人材育成を目的に経営リテラシーとして必要な財務・マーケティング・事業戦略を3年かけて学んでいく
02経営層・管理職による
育成機会
- 伝承教育
- 遠鉄人としての普遍的価値観伝承を目的に遠鉄グループにおける知⾒、ノウハウ、経験を伝える・学ぶ機会を内製化教育として継続実施
